Tarihçi, gazeteci, yazar Austin Bay, Atatürk’ten
liderlik dersleri adındaki kitabıyla ilgili verdiği bir röportajda Atatürk’ü
20. yüzyılın en başarılı devrimci lideri olarak tanımlar.
Kazanılması imkansız bir savaşı Kurtuluş Savaşı’na
çevirerek tüm dünyaya, hem de saltanatı ve hilafeti kaldırarak ve milli
egemenliği ilan ederek padişah yandaşlarına ve mandacılara olağanüstü devrimini
kanıtlar. İçte ve dışta verdiği zorlu mücadelenin sonucu modern Türkiye
Cumhuriyeti’ni kurar. Ardından, Cumhuriyetin ilk yıllarından yaşamının son
günlerine kadar olan süreye sığdırdığı devrimler, Halil İnalcık’ın Osmanlı ve
Modern Türkiye kitabında yazdığı gibi, “Atatürk’ün yalnız büyük bir askerî
stratejist değil, aynı zamanda usta bir siyaset stratejisti” olduğunun
kanıtıdır.
1. Başarı takım
çalışması ürünüdür
Mustafa
Kemal Paşa, Trablusgarp’ta, İtalyanları, Çanakkale’de İngilizleri, Muş ve
Bitlis’te Rusları, Suriye-Filistin’de İngilizleri, Sakarya ve Dumlupınar’da da
İngilizlerin desteklediği Yunan ordusuyla savaşmış ve ordusu tüm bu cephelerde
emperyalist güçlere karşı büyük zaferler kazanmıştır. Başkomutan Mustafa Kemal
tüm bu askeri başarılarını ordusuna ve milletine mal eder. Kurumsal bir lider
gibi, o stratejisini belirlemiş, uygulamayı ordusundaki komutanlarına,
subaylarına, erlerine bırakmıştır. Sorumluluğu da, başarıyı da takımıyla
paylaşmıştır. Başarı Türk ordusunundur.
2. Zor zamanlarda
motivasyon kaynağı olun
Anadolu’ya
ilk çıktığında, Mustafa Kemal Paşa savaşlardan bezmiş, çocuklarını kaybetmiş,
işgal altında en büyük zorluklara, kötülüklere boyun eğmek zorunda kalmış Türk
halkına sorar. “Bir kez daha, son bir defa savaşmaya var mısınız?” der. Ekmek
bulmaktan yoksun halk “Evet” der, “Son bir kez savaşacağız, topraklarımızı geri
almak için, esarete son vermek için, milletin kendi kaderini kendisinin tayin
etmesi için… Özgürlük ve egemenlik için…” Zor zamanlar geçiren bir kurumun
liderinin yapması gereken de budur. Durumu takımına anlatmak, her seviyeden
çalışanı dahil ederek durumu anlatmak ve inanarak “dişinizi bir ay daha sıkın,
her şey düzelecek” demeyi bilmek.
3. Demokratik bir
lider olun
Belki
birçokları özellikle de yabancı sosyal bilimciler Atatürk’ün diktatör olup
olmadığı üzerine tartışırlar. Ancak tam tersine Başkomutan Mustafa Kemal savaş
ortamında dahi demokrasi arayışında olmuş bir liderdir. Anadolu’ya çıkar çıkmaz
kongreler ve mitingler düzenlemiş, halkla buluşmuş, farklı bölgelerdeki
sıkıntıları, yoklukları, fakirliği, hastalığı dinlemiş, Erzurum’da, Sivas’ta,
Tekirdağ’da, Kars’ta halkın emperyalizme karşı dayanışmasına bizzat şahit
olmuştur. 23 Nisan 1920’de Anadolu’nun ortasında bir kasaba olan Ankara’da
Meclis’i kurmuştur. Meclis’te ilk seçim hayranlık uyandıracak bir demokrasi
örneğidir. Anadolu’nun dört bir yanından seçilmiş adaylar Meclis’e gönderilmiş
ve doğrudan seçim yapılmıştır.
Kurumunuzun
yapısı ne kadar demokratik, ne kadar yatay olursa, o kadar farklı fikre açık
olursunuz. Çalışanlarınız kendini o kadar size yakın hisseder, kuruma gönülden
bağlılık duyar. Sorunların tartışılabildiği, her seviyeden çözüm önerilerinin
dinlendiği ve teşvik edildiği bir ortam yaratın.
4. İlham verin
Emperyalist
güçlerin kontrolünde olan tüm ülkelerin liderleri Kurtuluş Savaşı’na
kilitlenmiş, Mustafa Kemal’in ordusunun başarılarını yakından izlemiştir.
Türklerin başarısı, Hintlilerin, Çinlilerin, Pakistanlıların, Afrikalıların
umudu ve ilham kaynağı olmuştur. Gandi önderliğindeki İngiliz sömürgesi
Hintliler, 1922 yılında “Non cooperation” hareketini başlatmış ve İngiltere’ye
katılıp Anadolu’daki Yunan ordusuna destek olmayı red etmişlerdir. Aynı
tarihlerde, verdiği kapitülasyonlarla Batı’nın bir sömürgesi haline gelmiş Çin,
Türkiye Cumhuriyet’inin kurulmasından güç alarak, Batı’ya başkaldırmayı
başarmıştır. Afganistan’da Amanuallah Han ve Iran’da Şah Rıza Pehlevi Mustafa
Kemal’i örnek almışlardır.
Siyasi,
sosyal, bilimsel veya iş dünyasında liderler bulundukları coğrafyanın ilerisine
giderler, belli bir alanda bölgesel veya global uzmanlar haline gelirler. Walt
Disney, Bill Gates, Steve Jobs, Estee Lauder ve her gün kullandığımız ürün ve
hizmetleri hayata geçiren birçok iş lideri global liderler haline gelmiştir.
Onları tanımasak da, ürün ve hizmetleri günümüzü kolaylaştırır, bazılarını
başarılı işletme guruları olarak etüd eder, onların uygulamalarından kendi
şirketimize adapte edebileceğimiz tüyolar alırız. Kısacası, liderlik evrenseldir.
5. Büyük başarılar
için risk alın ve kararlılık gösterin
Kurtuluş
Savaşı’na ya hep ye hiç deyip çıkmıştır Mustafa Kemal Paşa. Aynı kararlılığı
yakın çevresine, orduya ve enerjilerinin ve sabırlarının son raddesine gelmiş
Türk halkına da aşılamayı başarmıştır. Mustafa Kemal Paşa ne istediğini bilir.
Hedefi büyüktür. Özgürlük, egemenlik, demokrasi ister. Türk milletinin daha iyi
şartlarda yaşamayı hak ettiğine inanır. İnancını ordusuna milletine en samimi
şekilde gösterir. Sevgi, saygı, güven ve inanç karşılıklıdır. Erlerden
komutanlara herkes aynı hedefe kilitlenir. İş hayatında da büyük başarılar elde
etmek için risk almak, fedakarlıklarda bulunmak ve alınan kararların arkasında
kararlı bir şekilde durmak gerekir. Lider inandığı hedefe doğru yürüdüğünde
takımını da arkasına alır, yaptığı işin doğruluğuna ve başarılı olacağına
duyduğu inancı takımı da hisseder.





Hiç yorum yok:
Yorum Gönder